– Luottamuksen lisääminen eri työntekijäryhmien välillä, esimiesten ja alaisten tai eri yksiköiden välillä. Ongelma on se, miten tuntea myötätuntoa sitä ryhmää kohtaan, joka ei ole se oma ryhmä. Mitä jyrkempiä kuiluja meillä on esimerkisi duunareiden ja esimiesten välillä, sitä vaikeampi on tuntea keskinäistä myötätuntoa, Martela kertoo.

Lisäksi hän vastaa, mitä myötätunnon lisääntyminen voisi tuoda tullessaan:

– Se lisäisi inhimillisyyttä työpaikoilla. Pystyisimme kohtaamaan toinen toisemme ihmisenä, joka olisi varmasti hyvä jokaisen osapuolen omalle hyvinvoinnille. Kun meillä on myötätuntoisempi työyhteisö, on turvallisempi ilmapiiri, ja ihmiset uskaltavat ilmaista itseään paremmin. Tiedonkulku paranee, joka on nykyisessä tietoyhteiskunnassa hyvin keskeistä innovatiivisuuden kannalta, Martela jatkaa.