– Olemme jossain siellä välimaastossa. Haastetta riittää siinä, miten luomme edistykselliselle osuustoiminnalle tätä päivää puhuttelevaa sisältöä unohtamatta juuriamme, toimitusjohtaja Perttu Puro (kuvassa) painottaa.

Hänen mukaansa Tradekan johtoajatuksena on, miten sijoittamalla, investoimalla ja omistamalla voi olla muuttamassa maailmaa paremmaksi. Vastauksena on liiketoimintojen yhtiöittäminen selkeiksi omistuskategorioiksi Tradeka-yhtiöt hallinnointiyhtiöön. Kaksi niistä keskittyy perinteiseen bisnekseen, mutta kahdella muulla on yhteiskunnallinen tavoite.

Omista ja kehitä -kategoriaan kuuluvat Tradekan pitkäjänteiset suorat omistukset, kuten ravintolaketju Restel ja Lehtipiste – sekä uusimpana sosiaali- ja terveysalan yritys Med Group, jonka Tradeka hankki omistukseensa hiljattain.

– Tavoitteemme on kasvattaa liikevaihto nopeasti 100 miljoonaan, jossa se oli ennen kuin myimme hammashoidon Oralille.

Luo uutta ja Malta ja toteuta -kategoriat edustavat Tradekan yhteiskunnallisempaa otetta.

– Haluamme olla mukana uudistamassa suomalaista talouselämää, turvaamassa suomalaisia työpaikkoja ja luomassa uusia innovaatioita – synnyttämässä uusia nokioita, Puro kuvailee Luo uutta -kategorian tavoitteita.

Syksyn aikana Tradeka on tehnyt merkittävän uuden sijoituksen, joka ei ole vielä julkinen.

”Kärsivällisen rahan sijoitukset” sijoittuvat Malta ja toteuta -kategoriaan.

– Ne ovat niitä, joita ei ilman meidän panostustamme saataisi aikaiseksi.

Tradeka on mukana muun muassa hankkeissa, joilla edistetään maahanmuuttajien kotoutumista tai rakennetaan kohtuuhintaista asumista.

– Rahoistamme viisi prosenttia pitää olla jollakin aika välillä näissä kummassakin kategoriassa, Puro linjaa.

Tradekassa heräsi ajatus, miten tarjota uutta lisäarvoa jäsenille, kun osuuskunnasta on kasvanut iso sijoittaja.

– Haluamme tarjota muutakin kuin alennuksia ja bonuksia. Ne eivät enää riitä, eikä niillä oikein erotukaan muista, Puro huomauttaa.

Niinpä Tradeka laskee ensi vuoden alkupuolella liikkeelle 20 miljoonan tuotto-osuuden, johon jäsen voi sijoittaa 100–30 000 euroa. Puro muistuttaa, että sijoitus ei ole riskitön. Sijoituksella ei ole pääoma- eikä talletussuojaa.

– Rahaan tulee sitoutuneeksi aika pitkäksi aikaa, koska osuuskuntalain mukaan sijoituksensa saa takaisin vasta vähintään vuoden päästä, kun sen irtisanoo.

Tradekan piirikokouskierroksella uusi mahdollisuus osallistua omalla rahalla osuuskunnan toimintaan on herättänyt positiivista vastakaikua.

– Uskon, että saamme ihan merkittävän määrän merkintöjä ensi vuoden aikana, ja yhden uuden jäsenedun jäsenistöllemme, Puro pohtii.

Uutta on myös mahdollisuus tehdä jäsenaloite osuuskunnan toiminnan kehittämiseksi. Tarpeeksi suuren kannatuksen saaneet aloitteet otetaan Tradekan käsittelyyn.

Tradeka kuuluu sivujäsenenä PINS-kanta-asiakasjärjestelmään, jota on moitittu liian monimutkaiseksi. Puron mukaan osuuskunnassa on seurattu huolestuneina PINS:in tilannetta. Restel on jo irtautunut siitä.

– On mahdollista, että Tradeka lähtee siitä jossain vaiheessa pois.

Puro perustelee järjestelmässä olemista sillä, että osuuskunta on saanut käytännönläheisesti näin jäsenkortit jäsenistölleen. Tradekalta tulee jäsenistölle oma mobiilijäsenkortti. Fyysisen jäsenkortin kohtalo on vielä harkinnassa.