Työmarkkinat
2.10.2019 11:31 ・ Päivitetty: 2.10.2019 11:31
Henkilöstö järkyttyi Oraksen suunnitelmista – ”Osaamisen arvostaminen on ollut heikolla tolalla jo pitkään” – lakko alkaa torstaina
Hana- ja suihkutuotteita valmistava suomalainen perheyritys Oras Group aikoo siirtää messinkituotantoa Raumalta Puolaan Olesnon tehtaalle. Yt-neuvottelujen päätteeksi Rauman tehtaalta on häviämässä useita kymmeniä työpaikkoja.
Rauman Isometsän Metallityöväenliiton ammattiosasto 299 on julistanut vuorokauden mittaisen lakon, joka alkaa torstaina kello 22 ja päättyy perjantaina kello 22. Lakko koskee kaikkia tuotannon töitä.
Oras Groupin pääluottamusmies Marko Iltanen ei hyväksy yrityksen suunnitelmaa. Hän huomauttaa tiedotteessa, että brändin tuotteista yli puolet on pintakromattuja messinkituotteita. Messinkituotantoa voidaan yleensäkin pitää yhtenä yhtiön tärkeimmistä ydinosaamisalueista.
– Tämän siirron myötä Suomesta poistuisi tärkeää ja ainutlaatuista asiantuntijaosaamista ja tuotantokapasiteettia, eikä Oraksen tuotteita enää voisi pitää suomalaisina. Ainoastaan komposiittikuoristen hanojen tuotanto jäisi näillä näkymin Suomeen.
Työnantaja kertoi suunnitelmista Rauman henkilöstölle tiistaina. Henkilöstö otti uutisen vastaan järkyttyneenä.
– Henkilöstömme on ollut uutisesta tyrmistynyt, ja tunteet ovat olleet pinnassa, Iltanen kuvailee tuntoja.
– Ihmettelemme yhtiön johdon tavoitteita siirtää juuri erityisosaamista vaativien hanojen tuotantoa pois Suomesta. Työnantajan sitoutuminen henkilöstöönsä ja osaamisen arvostaminen ovat olleet heikolla tolalla jo pitkään. Pikavoitot, johtajien bonukset ja johdon aiempien epäonnistuneiden päätösten realisointi suomalaisen henkilöstön selkänahasta eivät mielestämme kuulu Oras Groupin arvoihin tai visioon.
”Meidän tulee uudistua, mutta tämä tapa ei ole oikea.”
Iltanen kertoo tuotantohenkilöstön olevan huolissaan työpaikkojen lisäksi myös koko yrityksen tulevaisuudesta. Hän peräänkuuluttaakin parempaa, kauaskatseisempaa johtamista.
– On riskialtista laskea tuotteiden laatutasoa ja lähteä mukaan hintakilpailuun laadun kustannuksella. On vaarana, että tällä muutoksella muutetaan peruuttamattomasti Oraksen tuotteiden laadukas, suomalainen brändi, vaikka se ei ole ollut yhtiön strategisena tavoitteena.
Iltasen mielestä johdon on kyettävä tätä parempiin ratkaisuihin, tehtävä kunnollinen riskinarviointi, esitettävä vaihtoehtoja ja harkittava asia kunnolla pikavoittojen keräämisen sijaan.
– Me emme myöskään voi asemoitua laadukkaaksi brändiksi, jos tuotteita tuodaan entistä enemmän muun muassa Aasiasta.
Iltanen on huolestunut yleensäkin suomalaisten tuotteiden ja osaamisen tulevaisuudesta. Hän viittaa muun muassa suomalaiseen lainsäädäntöön, joka antaa työnantajalle mahdollisuuden irtisanoa henkilöstöä helpommin kuin muualla Euroopassa.
– Meidän tulee uudistua, mutta tämä nyt suunnitteilla oleva tapa ei ole oikea. Se voi pitkällä aikavälillä koitua koko Rauman tehtaan ja Oras Groupin kohtaloksi, Iltanen varoittaa.
Kommentit
Artikkeleita voi kommentoida yhden vuorokauden ajan julkaisuhetkestä. Kirjoita asiallisesti ja muita kunnioittaen. Ylläpito pidättää oikeuden poistaa sopimattomat viestit ja estää kirjoittajaa kommentoimasta.