– Henkilöstön saatavuutta parannetaan aina ensisijaisesti parantamalla työoloja ja palkkausta, mihin päättäjillä ei ole ollut halukkuutta. Henkilöstön saatavuus ei parane tällä uudistuksella eikä se ainakaan nosta alan vetovoimaa, hän toteaa tiedotteessa.

Kyse on hänen mukaansa puhtaasti kustannussäästöistä ja palveluiden alasajosta, jota perustellaan henkilöstön saatavuuden parantamisella.

Sairaaloiden työnjakoa ja ympärivuorokautista päivystystä selvittänyt sosiaali- ja terveysministeriön työryhmä jätti selvityksensä torstaina.

JOS AIDOSTI halutaan parantaa henkilöstön saatavuutta, on lisättävä vetovoimatekijöitä, ei vähennettävä niitä, hän muistuttaa.

– Jos työnkuva muuttuu epämieluisaksi tai työtä on liikaa, eettinen työnkuorma kasvaa ja työntekijä vaihtaa alaa. Jos työmatkat pidentyvät ja työmatkojen verovähennysoikeus heikkenee, sekin saattaa pakottaa työntekijän vaihtamaan alaa.

Paavola muistuttaa, että sote-alan ammattiin koulutettu pääsee moneen eri työhön ammattiosaamisellaan.

– Sairaalamaailma on jättänyt vuosikausia huomioimatta lähihoitajien osaamisen. Kaikkien ammattiosaaminen on otettava käyttöön, myös lähihoitajien.

LAKIMUUTOKSET, joilla esimerkiksi lähihoitajien tehtävänkuvia on kavennettu koko sote-sektorilla, ovat hänen mukaansa suuressa ristiriidassa hallituksen tavoitteiden kanssa.

Työryhmän näkemyksen mukaan sairaala- ja päivystysverkossa sekä yksittäisten sairaaloiden ja päivystysten palveluvalikoimassa ratkaisevinta on osaavan työvoiman saatavuus. Hoidon laatu, vaikuttavuus ja potilasturvallisuus voidaan varmistaa vain riittävällä ja osaavalla henkilöstöllä.

– Olen tästä samaa mieltä, mutta keinot henkilöstön saatavuuden parantamiseksi ovat väärät, Paavola toteaa.